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塔山煤矿全方位打响开源节流“攻坚战”

发布时间:2018-11-19 16:33 | 文章作者:admin | 文章来源:未知 | 点击次数:

  今年以来,塔山煤矿把节支降耗、降本增效作为提升企业经济效益的金钥匙,紧紧围绕“降成本、保效益、增盈利”这一主线,通过精打细算控成本,人人动手降消耗,齐力创新增效益等举措,全方位控成本、降消耗、提效益。
 
  精打细算控成本。塔山煤矿把严格成本管理,降低成本消耗作为重头戏,结合企业发展实际,重新修订完善了《进一步加强经营管理的二十条措施》、《物资回收复用办法》以及《班组核算管理办法》等成本管理制度,进一步规范、精准、精细,强化成本费用的使用管理和监督。同时,在材料采购上,根据各单位生产计划及现场实际,逐月制定设备、材料使用计划,有效杜绝了材料采购中的随意性和盲目性。在材料领用上,在日清日结的基础上,对费用预算及实际发生额进行统计、分析、对比,有效减少材料的积压和浪费。在各项材料费用的支出上,大力实施“紧缩”政策,做到能回收复用的坚决回收复用,能使用旧的坚决不使用新的,能自修的坚决不外委加工,使材料支出处处“紧缩”,处于可管可控中。此外,该矿将经营核算延伸到班组,在基层各生产区队设立专兼职核算人员,每月根据各区队班组的安全、产量、进尺、材料、配件、煤质、回收以及实际投入、产出情况为依据进行综合核算,切实将经营指标层层分解、层层考核,落实到班组、岗位,做到人人头上有指标,个个头上有任务。
  人人动手降消耗。塔山煤矿坚持以形势任务宣传教育为主线,以开展“增收节支、回收复用、节支降耗、提质增效”劳动竞赛活动为载体,以科技降本奖励为激励,引导全矿干部员工凝心汇智积极投入到修旧利废、节能降耗、小改小革、增产增效、技术革新、优化工艺等降本增效行动上来,从自身做起,从岗位做起,从点滴做起,争当节支降耗标兵,形成了人人关心成本,人人注重节约,人人创效降本的良好局面。机电队员工赵铁红针对矿井水处理过程中存在的问题,提出了中水回用的合理化建议,经过多次审核被采纳,通过实施生活污水处理厂中水回用管路及配套工程,仅此一项每天节约用水2500余吨,全年可节约水费达600余万元。防尘区技术人员不断优化煤体注水工艺,调整钻孔间距和钻孔数量,节约封孔材料,全年节约费用200多万元;同时,将综采工作面智能喷雾装置改为支架随动喷雾装置,不仅提升了防尘效果,而且实现全年节约费用400多万元。
 
  齐力创新增效益。塔山煤矿坚持向科技创新、技术革新要效益,以“五小”创效活动和“机电创新工作室”为平台,组织全矿广大员工紧紧围绕节支降耗、提质增效目标,结合岗位实际开展小发明、小革新、小创造、小设计、小建议等创新创效活动。机电管理部组织技术人员对综放工作面过渡支架连杆结构成功地进行了技术改造,将过渡支架由反四连杆改为正四连杆,支架顶梁升降运动轨迹由最低到最高,前后位移量只有73mm,比现用的正连杆和反连杆都。佣跎僦Ъ芙佣ズ屠攵ス讨械那昂箫倍,防止发生安全事故,且单个工作面设备投入可节约60%的资金投入。生产技术部技术人员针对原过渡支架无放煤功能这一实际,组织技术人员通过多次现场观察,进行了放煤工艺改造,不仅提高了原煤回收率,而且有效解决了尾古塘悬板垮落问题,可实现单面增效1000多万元。据悉,今年以来该矿科技创新、技术革新项目达200多项,征集“金点子”350多条,梳理整合实施80多条,折合计算可降低生产成本上亿元。

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